經濟導報記者 王偉 通訊員 王海光
6月5日，經濟導報記者獲悉，兗礦能源充分釋放創效潛能，深入推行“六精六提”管理模式，扎實開展“兩增三降三提升”活動，做優做實“兩化融合”，實現創效。統籌推進營銷保供，提價增效20.8億元;狠抓“精煤創效”，境內精煤增收37.7億元;晉陜蒙基地積極培育高端“化工煤”品牌，銷量占比46%。
兗礦能源瞄準建設成為“國際一流、可持續發展的清潔能源引領示范企業”目標，擂響改革戰鼓，全方位激活力增動力。
對標一流練好內功，開展安全管理機制大完善、基層基礎建設大狠抓、群防群治防線大密織三大專項行動。強化風險管控，2022年修訂完善安全制度59項，建立領導干部基層調研、服務基層工作臺賬、重點頭面專盯專控、“1+1+1+N”求實檢查機制，開展跟班盯守1960余次，督導解決問題1.2萬余條。公司獲評山東能源“安康杯”競賽優勝單位。
堅持創新驅動引才聚才，依照“31789”人才培養規劃，制定下發《“31789”年輕干部培養工程》《暢通管理技術技能三通道晉升》《資本運營人才選拔培養》“三套方案”，為各類人才打開了晉升空間。完成技術技能崗位級別規劃設置，首批評選首席技能大師5人、技能大師一級13人、技能大師二級50人、技能大師三級100人開辟了技能人才實現個人價值的全新通道。
目前，兗礦能源共擁有國家企業技術中心、博士后科研工作站兩個國家級研發平臺，建成中國煤炭行業煤礦智能開采工程研究中心、山東省院士工作站等14個省部級研發平臺，為技術型人才提供了充足的技術研發保障。
