隨著人們生活水平的提高和旅游需求的增加，文旅產(chǎn)業(yè)成為一個(gè)重要的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。而金融服務(wù)機(jī)構(gòu)和平臺(tái)在這個(gè)過(guò)程中發(fā)揮著重要作用，通過(guò)提供融資支持、風(fēng)險(xiǎn)管理、金融創(chuàng)新等服務(wù)，幫助文旅產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
受益于出游需求的快速恢復(fù)，眾多上市旅企經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)?023年迎來(lái)轉(zhuǎn)機(jī)。Wind統(tǒng)計(jì)顯示，納入統(tǒng)計(jì)的31家A股旅游景區(qū)、酒店餐飲上市公司中，已有28家陸續(xù)披露了業(yè)績(jī)預(yù)告。其中，22家業(yè)績(jī)“預(yù)喜”，更有包括三特索道、長(zhǎng)白山、嶺南控股、全聚德在內(nèi)的16家公司預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。
2023年整個(gè)酒店行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到8492.5億元。隨著旅游業(yè)的持續(xù)發(fā)展，休閑度假旅游進(jìn)入民眾的生活，度假型酒店順應(yīng)了日前我國(guó)由觀光型向休閑度假型旅游轉(zhuǎn)變這樣一個(gè)大的發(fā)展趨勢(shì)。在我國(guó)旅游消費(fèi)升級(jí)的驅(qū)動(dòng)下，旅游酒店供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，從星級(jí)酒店逐步往超高端、文旅住宿方向發(fā)展，帶動(dòng)我國(guó)酒店市場(chǎng)規(guī)模穩(wěn)步增長(zhǎng)。我國(guó)經(jīng)濟(jì)當(dāng)前已正式進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段，酒店業(yè)隨之也卷入新的市場(chǎng)周期。而這個(gè)新的周期中，那些城市中的單體酒店、中小型連鎖酒店甚至是已有多年品牌積淀的傳統(tǒng)酒旅企業(yè)，如何在“流量時(shí)代”成為優(yōu)勝者?
縱觀目前“卷出圈”的酒旅優(yōu)勝者，都是將“創(chuàng)新力”作為發(fā)展驅(qū)動(dòng)力，挖掘自身特色與消費(fèi)者需求相結(jié)合。去年以來(lái)，酒店業(yè)新品牌推出與品牌煥新升級(jí)蔚然成風(fēng)。2023年底，亞朵集團(tuán)正式對(duì)外發(fā)布旗下中高端酒店品牌亞朵酒店4.0版本“見(jiàn)野”。基于“自然閑寂”的設(shè)計(jì)理念，亞朵4.0不僅在空間與產(chǎn)品的設(shè)計(jì)中亮點(diǎn)紛呈，同時(shí)也對(duì)商務(wù)、睡眠、餐飲等功能進(jìn)行了重大創(chuàng)新。尤其是以“沉浸式”項(xiàng)目為代表的新場(chǎng)景不斷涌現(xiàn)，以人工智能技術(shù)為引領(lǐng)的數(shù)字化升級(jí)持續(xù)推進(jìn)，文旅同其他產(chǎn)業(yè)的跨界融合不斷加深。
市場(chǎng)如此“火爆”，作為“活水”的金融角色也越來(lái)越重要。以文投麗呈為例，公司幫助酒旅企業(yè)引入戰(zhàn)略合作和品牌投資，可以讓酒旅企業(yè)在價(jià)格帶基本保持的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步縱深發(fā)展。比如通過(guò)消費(fèi)者需求驅(qū)動(dòng)，帶來(lái)更高的投資回報(bào)率。在裝修品牌“煥新”升級(jí)過(guò)程中，通過(guò)控制選材、規(guī)模和空間融合的設(shè)計(jì)巧思，控制單房造價(jià)，同時(shí)通過(guò)強(qiáng)大的品牌力和運(yùn)營(yíng)力將典型項(xiàng)目投資回報(bào)周期縮短。此外，考慮到行業(yè)擴(kuò)張，也會(huì)兼顧到屬地化特色的需求。最終，從量尺到現(xiàn)場(chǎng)安裝完成，整個(gè)周期通常可控制在兩個(gè)月左右。
作為有生命周期的投資產(chǎn)品，酒店8至10年就面臨著煥新升級(jí)，如何打破增長(zhǎng)困境，面對(duì)行業(yè)不斷帶來(lái)的挑戰(zhàn)，文旅投資不能做“短線”，而是要具備長(zhǎng)期投資的眼光，在文化與金融的合作上出“實(shí)招”。全國(guó)酒店市場(chǎng)的品牌規(guī)模化發(fā)展在繼續(xù)，尤其是在當(dāng)下“流量文旅”時(shí)代，必須緊跟市場(chǎng)，不斷創(chuàng)新和改進(jìn)，才能持續(xù)“破圈”，把流量變成“留量”。
(作者：山東文投麗呈旅游發(fā)展有限公司董事長(zhǎng) 楊洪濤，整理：導(dǎo)報(bào)記者 戚晨)
