山東鋼鐵（600022.SH）“變革求生”持續(xù)顯效。7月8日晚間，山東鋼鐵發(fā)布上半年業(yè)績預(yù)告。報告顯示，在一季度業(yè)績大幅減虧并實現(xiàn)盈利的基礎(chǔ)上，二季度繼續(xù)保持盈利態(tài)勢，經(jīng)營業(yè)績持續(xù)顯著改善。預(yù)計2025年上半年，實現(xiàn)利潤總額2.93億元左右，比上年同期增利約13.54億元；歸母凈利潤和扣非凈利潤均實現(xiàn)扭虧為盈，與上年同期相比均增利近10億元。
“主要原因是公司持續(xù)強(qiáng)化價值創(chuàng)造理念，加速變革求生，狠抓效率提升，優(yōu)勢產(chǎn)線滿負(fù)荷生產(chǎn)。”對這一業(yè)績利好，山東鋼鐵分析。
值得關(guān)注的是，2024年以來，山東鋼鐵積極應(yīng)對嚴(yán)峻的市場形勢，緊緊圍繞“變革求生”管理主題，明確了包括“扭虧增盈、歸母為正”、生產(chǎn)經(jīng)營與資本運(yùn)營“雙輪驅(qū)動”、“四大戰(zhàn)役”在內(nèi)的工作目標(biāo)，為企業(yè)復(fù)興提出新方案。
噸鋼降本60元以上
上半年業(yè)績的改善離不開降本增效的貢獻(xiàn)。山東鋼鐵強(qiáng)化算賬經(jīng)營，嚴(yán)格運(yùn)行“公司—廠部—車間”三級成本管控體系，上半年噸鋼成本得以實現(xiàn)有效降低。
“噸鋼降本60元以上。”山東鋼鐵透露。
據(jù)了解，山東鋼鐵構(gòu)建了“最優(yōu)生產(chǎn)組織模式、最佳制造工藝路徑”，優(yōu)化資源配置，提升優(yōu)勢產(chǎn)線價值創(chuàng)造能力，確保優(yōu)勢產(chǎn)線高效滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)；濟(jì)南鋼城基地高爐爐況穩(wěn)定向好，厚板、型鋼、優(yōu)特鋼等優(yōu)勢產(chǎn)能得到全面釋放；日照基地綜合研判市場形勢和高爐狀態(tài)，優(yōu)化調(diào)整高爐中修時間，保障了生產(chǎn)系統(tǒng)持續(xù)穩(wěn)定，實現(xiàn)了整體效益最大化。
“2025年，形勢更為嚴(yán)峻復(fù)雜困難，作為上市公司，山東鋼鐵已經(jīng)沒有退路。”山東鋼鐵黨委副書記、總經(jīng)理呂銘一度表示。
關(guān)于降本增效，經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報記者注意到，山東鋼鐵此前就提出，2025年將深度挖潛降本，“一切成本皆可降”，強(qiáng)化算賬經(jīng)營、精益管理，力爭成本控制水平達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平，其中包括大力降低采購成本等，并提出了“股份本部噸鋼挖潛80元”的目標(biāo)。
今年以來，山東鋼鐵錨定扭虧為盈根本目標(biāo)，“變革求生”，堅持干字當(dāng)頭、加壓奮進(jìn)，深入推進(jìn)“1+6+N”變革體系落地，發(fā)力購銷兩端，提升制造質(zhì)效，經(jīng)營績效逐月向好。
購銷差價提升200元/噸
上半年，山東鋼鐵購銷差價較去年同期實現(xiàn)大幅提升，成為利潤改善的關(guān)鍵貢獻(xiàn)點。
“購銷兩端持續(xù)發(fā)力，購銷差價較去年提升200元/噸以上。”山東鋼鐵方面稱。
據(jù)介紹，山東鋼鐵創(chuàng)新經(jīng)營體運(yùn)行機(jī)制，在采購端全面推行“戰(zhàn)略采購+公開競價”模式，把握主要原材料價格同比回落的有利時機(jī)，把握采購節(jié)奏，從而有效降低了采購成本；銷售端則加強(qiáng)市場研判，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，聚焦高附加值產(chǎn)品比例提升，積極搶抓高效優(yōu)質(zhì)訂單，有效緩沖了產(chǎn)品價格下行壓力。
值得一提的是，“采購、營銷、制造、能源、物流、設(shè)備”六大體系變革是山東鋼鐵一直在聚力攻堅的目標(biāo)。
山東鋼鐵加快推進(jìn)研發(fā)體系變革，探索焦鐵一體化運(yùn)行等新模式；推動業(yè)務(wù)集中、流程一貫，探索構(gòu)建經(jīng)營創(chuàng)效新模式；組建鐵前降本支撐團(tuán)隊、經(jīng)營體創(chuàng)效團(tuán)隊，啟動特鋼經(jīng)營體變革，不斷提升全工序經(jīng)營創(chuàng)效能力。
體系變革激發(fā)內(nèi)生動力，山東鋼鐵深化薪酬分配體系改革，構(gòu)建市場化、差異化薪酬分配機(jī)制，“創(chuàng)造價值才能分享價值”成為全員共識；深化人事效率提升，全口徑人均鋼產(chǎn)量完成計劃進(jìn)度；持續(xù)降低“兩金”占用和有息負(fù)債規(guī)模，極致提升資金效率，各項指標(biāo)均圓滿完成進(jìn)度和年度目標(biāo)。
協(xié)同支撐放大資源創(chuàng)效
除了自身內(nèi)部變革帶來利潤改善外，寶鋼股份對山東鋼鐵的協(xié)同支撐也放大了資源創(chuàng)效。
“公司引入中國寶武集團(tuán)，經(jīng)營質(zhì)效邊際改善明顯，其實質(zhì)意義遠(yuǎn)超一般股權(quán)投資內(nèi)涵。”信達(dá)證券研報分析。
2024年是山東省委省政府與中國寶武集團(tuán)戰(zhàn)略合作推動山鋼集團(tuán)重組的元年，山鋼集團(tuán)和山鋼股份重新組建新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子，均有中國寶武集團(tuán)派駐的核心管理人員。
據(jù)上述研報分析，一方面，山東鋼鐵全方位深化管理變革；另一方面，山東鋼鐵日照基地和萊蕪基地充分對標(biāo)學(xué)習(xí)中國寶武集團(tuán)先進(jìn)經(jīng)驗，借助其管理、技術(shù)、人才及資源等優(yōu)勢，強(qiáng)化協(xié)同支撐，從采購、營銷、生產(chǎn)運(yùn)行、財務(wù)管理、人力資源等多個方面組織落實100余項變革支撐項目，實現(xiàn)全面深度融合。
山東鋼鐵方面稱，公司緊抓協(xié)同支撐的戰(zhàn)略機(jī)遇，快速推進(jìn)協(xié)同支撐事項，協(xié)同效益成效顯著，充分發(fā)揮鋼城、日照兩基地“一體化運(yùn)營、跨區(qū)域協(xié)同”的優(yōu)勢，兩基地實現(xiàn)鐵塊、球團(tuán)礦雙向互供、資源共享。山東鋼鐵還借助多方資源，開拓中東、歐洲及北非市場，共同開發(fā)日韓市場，打通了出口協(xié)同全鏈條，加快推進(jìn)信息化提升改造協(xié)同項目，依托寶鋼股份、寶信軟件資源優(yōu)勢，提速完成首輪測試，加快了信息化支撐落地進(jìn)程。
“值得注意的是，企業(yè)管理變革是厚積薄發(fā)的慢變量，后續(xù)該公司將持續(xù)加強(qiáng)中國寶武集團(tuán)的協(xié)同支撐，強(qiáng)化一系列改革舉措的落地，變革成效有望持續(xù)顯現(xiàn)，企業(yè)效益改善有望愈加明顯。”信達(dá)證券研報分析。
（大眾新聞·經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報記者 王偉）
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