日前，由大眾日?qǐng)?bào)·大眾新媒體大平臺(tái)主辦的“責(zé)任山東·民企擔(dān)當(dāng)”全國(guó)主流媒體調(diào)研采風(fēng)行活動(dòng)正式啟動(dòng)。活動(dòng)聚焦綠色發(fā)展、科技創(chuàng)新等主題，挖掘民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，探討民營(yíng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展路徑，引導(dǎo)更多民營(yíng)企業(yè)助力山東綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展先行區(qū)建設(shè)。
活動(dòng)首日，采風(fēng)團(tuán)走進(jìn)金豐公社農(nóng)業(yè)服務(wù)有限公司（下稱“金豐公社”）調(diào)研。該公司創(chuàng)新推出了黨支部領(lǐng)辦合作社與金豐公社“雙社聯(lián)合”的服務(wù)模式，推出了“兩拌三噴”增產(chǎn)方案，還解決了土地細(xì)碎化難題，為“誰(shuí)來(lái)種糧、怎么種糧”這個(gè)中國(guó)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，交出了一張具有山東特色的答卷。
“能下地、真服務(wù)、有情懷”
7月8日，經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)記者來(lái)到位于臨沭縣青云鎮(zhèn)盧官莊村“兩拌三噴”示范田采訪，發(fā)現(xiàn)這里早已經(jīng)有專業(yè)飛防隊(duì)在工作：只見(jiàn)一架大型無(wú)人機(jī)正在種滿玉米的田地上來(lái)回穿梭噴藥，時(shí)不時(shí)還飛回來(lái)加水補(bǔ)藥。
這處示范田總共有一百畝，種植戶叫盧洪本，今年60多歲了。據(jù)他回憶，以前沒(méi)有飛防服務(wù)的時(shí)候，他一個(gè)人手動(dòng)噴藥，一天也就噴五六畝地，“不過(guò)當(dāng)年也沒(méi)那么多地種。”他表示。
 金豐公社飛防隊(duì)正在作業(yè) 杜楊 攝
談話間，此次飛防已結(jié)束，前后不過(guò)一小時(shí)多一點(diǎn)。
一段時(shí)間以來(lái)，我國(guó)農(nóng)村開(kāi)始面臨人口老齡化問(wèn)題，農(nóng)業(yè)尤其是糧食種植也由此出現(xiàn)了“誰(shuí)來(lái)種地”的問(wèn)題，一如盧洪本遇到的：60多歲的他種地越來(lái)越力不從心。還有作為一種新農(nóng)技，示范田的“兩拌三噴”增產(chǎn)方案，通過(guò)拌種、拌肥增強(qiáng)作物抗逆性，助力小麥、玉米等作物平均增產(chǎn)15%—20%，但如果向單個(gè)種植戶一個(gè)個(gè)推廣，怕也進(jìn)度緩慢，這便是“怎么種糧”的問(wèn)題。
為探討“誰(shuí)來(lái)種糧、怎么種糧”現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的解決方案、推動(dòng)鄉(xiāng)村振興，成立于2017年的金豐公社，在農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)這條道路上持續(xù)進(jìn)行創(chuàng)新和實(shí)踐。截至目前，金豐公社已在全國(guó)22個(gè)省注冊(cè)成立560家縣級(jí)金豐公社，組建了一支9.36萬(wàn)余人的“小社長(zhǎng)”服務(wù)隊(duì)伍，當(dāng)季全程托管土地面積達(dá)1200余萬(wàn)畝。
當(dāng)然，“誰(shuí)來(lái)種糧、怎么種糧”的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，也借由金豐公社的發(fā)展壯大，收獲了一份來(lái)自山東的出色答卷。
企業(yè)效益與社會(huì)責(zé)任的“雙豐收”
不過(guò)，金豐公社的發(fā)展壯大并非一蹴而就，也曾遭遇很多困難。
比如說(shuō)困擾我國(guó)糧食種植已久的耕地“碎片化”問(wèn)題：一家一戶的責(zé)任田就那么幾畝地，很難形成大田作業(yè)的規(guī)模化優(yōu)勢(shì)；作為一家民營(yíng)企業(yè)，一開(kāi)始，金豐公社很難獲得種植戶的信任繼而流轉(zhuǎn)土地。
據(jù)金豐公社負(fù)責(zé)人曹磊介紹，金豐公社積極探索模式創(chuàng)新，在業(yè)內(nèi)率先推出“雙社聯(lián)合”模式，即由黨支部領(lǐng)辦合作社，在農(nóng)戶自愿土地入股的基礎(chǔ)上，將農(nóng)戶一家一塊的“小田”集中整治打造成“大田”，黨支部領(lǐng)辦合作社再統(tǒng)一將“大田”與金豐公社等農(nóng)服組織聯(lián)合，發(fā)展土地適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，為土地托管雙方搭建起一個(gè)溝通橋梁。
以上文提到的盧官莊村為例，該村自2022年3月開(kāi)始實(shí)施雙社聯(lián)合模式，所有收益由農(nóng)民、縣社、村集體、合作社按照一定比例進(jìn)行分紅，僅2023年，盧官莊村集體通過(guò)雙社聯(lián)合模式便獲益53萬(wàn)元，而農(nóng)戶除了每畝800元的保底收益外，還可得到每畝200元左右的分紅。
憑借絕大部分收益都留在村集體內(nèi)分配，雙社聯(lián)合模式迅速得以擴(kuò)大。一方面，金豐公社以縣社為樞紐，吸納當(dāng)?shù)亻e置的農(nóng)機(jī)設(shè)備、農(nóng)機(jī)手和種植戶，通過(guò)統(tǒng)一調(diào)度、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，讓分散資源形成合力；另一方面，通過(guò)構(gòu)建共享共贏生態(tài)，金豐公社更是推動(dòng)農(nóng)業(yè)從“生產(chǎn)導(dǎo)向”向“服務(wù)導(dǎo)向”轉(zhuǎn)型。
借著“服務(wù)導(dǎo)向”的轉(zhuǎn)型，金豐公社不失時(shí)機(jī)地開(kāi)展農(nóng)機(jī)操作、科學(xué)種植等培訓(xùn)，同時(shí)通過(guò)訂單農(nóng)業(yè)、產(chǎn)銷對(duì)接等服務(wù)，幫助農(nóng)戶規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，穩(wěn)定增收渠道，讓小農(nóng)戶更好地融入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈……曹磊直言，各類農(nóng)業(yè)服務(wù)讓金豐公社實(shí)現(xiàn)了社會(huì)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)效益的“雙豐收”。
“金豐公社姓農(nóng)為農(nóng)，為種地而生。”曹磊表示，“抓增產(chǎn)、真服務(wù)，讓農(nóng)民享受到現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)服務(wù)的紅利，以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)步帶動(dòng)農(nóng)村實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)強(qiáng)、農(nóng)村美、農(nóng)民富的中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)美好愿景。”
（大眾新聞·經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)記者 杜楊）
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