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抽成下調(diào)!網(wǎng)約車平臺重構(gòu)盈利邏輯
來源:大眾新聞·經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)   加入時(shí)間:2025-8-22 17:20:43  

近日,多家網(wǎng)約車平臺集體宣布降低抽成比例。其中,滴滴出行、T3出行都將最高抽成降低至27%,曹操出行則降低至22.5%。高德打車也表示,將聯(lián)合網(wǎng)約車平臺合作伙伴,支持司機(jī)權(quán)益保障。

這一調(diào)整,引發(fā)社會廣泛關(guān)注。有網(wǎng)約車司機(jī)對經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)記者表示,抽成比例下調(diào),會使得司機(jī)單筆訂單的實(shí)際收入增加,可在一定程度上緩解工作壓力。

事實(shí)上,網(wǎng)約車平臺這一舉措,既是對司機(jī)收入偏低現(xiàn)實(shí)的回應(yīng),也是監(jiān)管部門協(xié)同推動的結(jié)果。而且,該調(diào)整契合各平臺長遠(yuǎn)發(fā)展邏輯——司機(jī)生態(tài)改善可提升服務(wù)質(zhì)量,最終反哺平臺盈利能力。

不過,此次調(diào)整體現(xiàn)了行業(yè)規(guī)范化趨勢,但需警惕隱性成本轉(zhuǎn)移和抽成統(tǒng)計(jì)口徑問題;司機(jī)收入分化與乘客價(jià)格敏感形成博弈,而平臺需在盈利與服務(wù)質(zhì)量間尋找平衡。

可視為“陽光行動”政策的延續(xù)

滴滴出行表示,今年年底前,平臺將把每筆訂單最高抽成上限從29%降至27%,超出27%的部分將隨單返還。

“同時(shí),針對每月在平臺完成訂單達(dá)到50單的司機(jī),平臺將通過‘返傭?qū)殹U掀洚?dāng)月月均抽成上限不超過25%,超過部分將在次月自動返還至司機(jī)賬戶。”滴滴表示,2024年,平臺所有訂單平均抽成為14%。在公開透明的賬單頁面,司機(jī)可以看到每筆訂單的抽成,還有一些訂單是不抽成、負(fù)抽成。司機(jī)也可以通過滴滴車主App流水頁面查看收入報(bào)告,可以看到過去7天平均抽成和上月平均抽成。

T3出行表示,平臺抽成比例最高不超過27%,今年年底前,抽成比例26%—27%的訂單數(shù)量占比將從21%降至17%。對于每月訂單完成量不少于50單的平臺司機(jī),保障其當(dāng)月流水總額的抽成上限不超過25%,超出部分自動返還司機(jī)。

曹操出行則稱,曹操出行App、小程序訂單的抽成比例上限將由原來的22.7%下調(diào)至22.5%,“這是我們主動將發(fā)展紅利更多分享給司機(jī)伙伴的實(shí)際行動”。

聚合平臺也表示將下調(diào)信息服務(wù)費(fèi)。8月18日,高德打車稱,將推動不少于80家合作網(wǎng)約車平臺的抽成比例上限不超過27%(含高德平臺向合作網(wǎng)約車平臺收取的信息服務(wù)費(fèi),司機(jī)收入不低于乘客實(shí)付費(fèi)用的73%),惠及超百萬司機(jī)。高德打車信息服務(wù)費(fèi)上限全部降至9%,并通過減免傭金活動、專項(xiàng)獎勵等方式推動合作平臺綜合成本降低2%。

受訪人士認(rèn)為,此次調(diào)整可視為交通運(yùn)輸部2022年“陽光行動”政策的延續(xù)。該政策要求主要平臺抽成比例不超過30%,而此次調(diào)整進(jìn)一步將頭部平臺抽成上限壓縮至27%。因此,網(wǎng)約車平臺集體宣布降低抽成比例,也是監(jiān)管部門協(xié)同推動的結(jié)果。

值得關(guān)注的是,曹操出行最高抽成比例顯著低于滴滴和T3出行,這或與其作為行業(yè)后來者的市場策略相關(guān)。曹操出行通過降低抽成吸引司機(jī)資源,而滴滴、T3出行則通過“返傭?qū)殹钡葯C(jī)制平衡司機(jī)收入與平臺利潤。

不過,仍有乘客擔(dān)憂,今后平臺有可能通過動態(tài)加價(jià)、遠(yuǎn)途服務(wù)費(fèi)等方式轉(zhuǎn)嫁成本。

單純降抽成或難以持續(xù)

今年以來,多地監(jiān)管部門發(fā)布了網(wǎng)約車管理實(shí)施細(xì)則,進(jìn)一步明確網(wǎng)約車平臺在司機(jī)權(quán)益保障上的責(zé)任。例如,東莞市交通運(yùn)輸局在7月25日印發(fā)了《東莞市交通運(yùn)輸局網(wǎng)絡(luò)預(yù)約出租汽車經(jīng)營服務(wù)管理實(shí)施細(xì)則》,提及網(wǎng)約車平臺應(yīng)公布確定符合國家有關(guān)規(guī)定的計(jì)程計(jì)價(jià)方式,明確服務(wù)項(xiàng)目和質(zhì)量承諾,合法合理確定網(wǎng)約車運(yùn)價(jià)和設(shè)定抽成比例上限,實(shí)行明碼標(biāo)價(jià),鼓勵向乘客提供相應(yīng)的出租汽車發(fā)票,建立服務(wù)評價(jià)體系和乘客投訴處理制度,如實(shí)采集與記錄駕駛員服務(wù)信息。直接涉及駕駛員權(quán)益的制度規(guī)則、平臺算法、定價(jià)機(jī)制、動態(tài)加價(jià)機(jī)制應(yīng)相對平穩(wěn)。

在網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心數(shù)字生活分析師陳禮騰看來,網(wǎng)約車是一個(gè)供需變動非常劇烈的行業(yè),為了促進(jìn)訂單匹配,平臺需要通過價(jià)格和補(bǔ)貼靈活調(diào)節(jié)。但每個(gè)人都有“損失厭惡”心理,更容易記住高抽成訂單。加上行業(yè)里的確存在層層抽傭的亂象,加深了司機(jī)和公眾對抽成的負(fù)面看法。此次平臺集體降抽成,既給司機(jī)帶來明確的獲得感,也保留了市場機(jī)制的靈活空間。

抽成比例下調(diào)后,平臺是否會通過漲價(jià)來彌補(bǔ)收入的減少?陳禮騰認(rèn)為,抽成的動態(tài)變化反映的是平臺通過司乘補(bǔ)貼調(diào)節(jié)供需的結(jié)果,目的是最大程度促成訂單匹配,既要鼓勵乘客消費(fèi),又要保障司機(jī)收入。這是一套市場化的價(jià)格機(jī)制,如果波動太大,容易引發(fā)誤解,所以需要一定的約束。這一輪降抽成,最大的獲益方是司機(jī),但也需要理性看待,畢竟收入水平是由行業(yè)整體的供需決定的。

目前來看,影響網(wǎng)約車司機(jī)收入的首要因素是單量,其次是平臺計(jì)費(fèi)規(guī)則,再次是平臺抽成。降低最高抽成比例后,長途單收入增長潛力更大,而短途單因優(yōu)惠券使用可能影響較小。此外,現(xiàn)在的行業(yè)可謂“僧多粥少”,司機(jī)數(shù)量增加可能導(dǎo)致單量稀釋,從而削弱降抽成的效果。

近期,西安暫停網(wǎng)約車“一口價(jià)”訂單引發(fā)司乘爭議,反映出平臺抽成調(diào)整與用戶價(jià)格敏感度之間的復(fù)雜關(guān)系。而且,單純降抽成或難以持續(xù),平臺可結(jié)合派單優(yōu)化、獎勵機(jī)制等長效措施,還可以通過規(guī)模化效應(yīng)平衡利潤。

不論如何,此次抽成調(diào)整是政策驅(qū)動、市場競爭與用戶訴求共同作用的結(jié)果。未來,如何建立透明、可持續(xù)的抽成機(jī)制,仍是行業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵。抽成改革需與監(jiān)管細(xì)化、技術(shù)賦能等相結(jié)合,方能實(shí)現(xiàn)多方共贏。

(大眾新聞·經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)記者 杜海)




編輯:付建

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